教研组的管理是学校教育教学的一个重要环节，近日来，郭庄中学在教研组的管理上从过去的直接管理、直接检查变为各个教研组内部自主管理，一个不起眼的“权利下放”，激发起各教研组卯足劲儿干。
      学校通过制定的绩效工资考核细则对教研组的管理进行量化考核，通过这种韧性化管理，具体表现在各个教研组组内公开课上，以前老师们是想着办法找课听，现在是每周都会有一两个教研组上公开课，都会有不同的学科教师开公开课，这种公开课是由教研组内部组织，全体组员自发上课，并对全校同事开放。同时制定《郭庄中学优秀教研组评比办法》，严格教研组教研活动检查考核制度，现在，该校每个教研组都有课题在手，以改善教研组的管理为抓手，激活了教学科研这泓春水。